公司動態(tài)
公司召開黨群組織專題座談會
時間：2012-07-18 來源：銀鴿公司
認(rèn)清形勢 振奮精神 創(chuàng)新思路 應(yīng)對危機
??公司召開黨群組織專題座談會
近段時間，銀鴿公司掀起了全面貫徹落實陳雪楓副省長“6.6”重要講話精神及陳祥恩董事長“7.1”講話精神的熱潮。公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過專題會議進行全面學(xué)習(xí)，基層單位利用各種會議、宣傳欄等形式，大力宣傳、廣泛討論。學(xué)習(xí)中，我們要求廣大干部員工要有針對性地結(jié)合工作實際學(xué)、摘要學(xué)，進一步增強危機意識、憂患意識、責(zé)任意識，用心做事、追求卓越，不斷提升管理水平，應(yīng)對危機促發(fā)展。
7月12日，公司黨群組織在總部七樓會議室，就陳省長“6.6”重要講話精神、陳董事長“7.1”重要講話精神貫徹落實情況召開座談會。
座談會上，大家結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，深入交流學(xué)習(xí)體會，共話落實講話精神的具體舉措。
第二生產(chǎn)基地黨總支書記、分工會主席張洪凱說，我們把領(lǐng)導(dǎo)的講話文稿制成課件，通過層層傳達學(xué)習(xí)，廣大干部員工提高了認(rèn)識，擺正了位置，轉(zhuǎn)變了觀念。目前二基地通過機構(gòu)整合、人員優(yōu)化、資金管控等方法應(yīng)對危機，下一步將加大企業(yè)文化宣貫力度，使先進的文化理念轉(zhuǎn)化成員工的行為方式，使企業(yè)文化的引領(lǐng)、保障和推動作用得到充分發(fā)揮。
生活紙產(chǎn)生產(chǎn)黨支部書記、分工會主席劉效說，我們深刻認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻，在工作中開展“找毛病”活動，通過查找原因、制定措施、糾偏改正、對標(biāo)管理等工作，認(rèn)真貫徹落實講話精神。
第一生產(chǎn)基地造紙黨總支書記王永剛說，作為基層領(lǐng)導(dǎo)，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷轉(zhuǎn)變工作思路，針對當(dāng)前市場嚴(yán)峻形勢，開展增收節(jié)支、節(jié)能降耗活動；開展對標(biāo)管理，多橫比少縱比，不斷拉高標(biāo)桿；加大技術(shù)創(chuàng)新力度，認(rèn)真考核；開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動等，多找對策應(yīng)危機。
第一生產(chǎn)基地行政黨總支書記朱志軍說，學(xué)習(xí)后，我所在黨總支廣大干部員工，每天開一個工作分析會，討論當(dāng)天得失，查找亮點與不足，切實做到“學(xué)明白、想明白、講明白、做明白”。同時，就如何用好內(nèi)部資金、做好項目建設(shè)、加大內(nèi)部管理等工作，我們認(rèn)真分析、學(xué)習(xí)，完善修訂制度，增強創(chuàng)新意識，不斷提高工作水平。
無道理、無碳紙黨支部書記宋勇奇說，通過學(xué)習(xí)我們增強了危機感、壓力感，不斷查找工作中的差距與不足，認(rèn)真開展對標(biāo)管理。他還就黨組織如何在生產(chǎn)經(jīng)營中更好地發(fā)揮作用，做好員工特別是新進員工的思想教育工作？如何讓企業(yè)文化落地，完善文化落地的相關(guān)制度？如何抓住、用好加入煤化集團的大好機遇等問題，提出了意見、建議。
聽取大家的發(fā)言后，集團黨委書記張明華對大家在學(xué)習(xí)貫徹講話精神過程中，開展的工作及做法給予肯定。張書記強調(diào)，貫徹落實陳省長與陳董事長的講話精神，在今后還要著重做好三個方面的工作。一是要把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為行動力。要注意學(xué)習(xí)方式、方法的靈活，要把學(xué)習(xí)的壓力轉(zhuǎn)化為干部職工工作的動力，集思廣益、群策群力，以行動改變銀鴿目前的被動局面，學(xué)出經(jīng)濟效益。二是要發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用。我們要在繼承原有文化精髓的基礎(chǔ)上，一定用集團公司的企業(yè)文化統(tǒng)一干部員工的思想，發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，因為員工的精神面貌決定企業(yè)的精神面貌。尤其是一定要有超前意識，讓廣大干部員工看到前景與愿景，樹立信心。下半年，在企業(yè)文化學(xué)習(xí)、宣貫、落地生根上有大量的工作要做，因此，要把企業(yè)文化開展和推進作為黨群工作的一個抓手，使企業(yè)文化落地生根，讓銀鴿扭虧脫困，再次騰飛。三是要戰(zhàn)危機保增長。信心來自于有辦法，但我們不能樹立虛無縹緲的信心。要有行動，才會有改變！目前銀鴿處于關(guān)鍵時期，廣大干部要加大引導(dǎo)，多用正激勵，把壓力傳遞給每位員工。要有“大薪酬觀”，更多地去關(guān)愛職工，讓每位員工都有依靠感、歸屬感、安全感。要分析透徹我們的優(yōu)勢、希望，要找出問題的癥結(jié)，要調(diào)動員工的積極性，要引入、吸收、消化集團公司先進的管理方法，多動腦子想辦法，解決問題保增長。因為只要思想不滑坡，干部作風(fēng)不滑坡，辦法總比困難多。
公司工會主席、黨辦主任陳應(yīng)樓就下一階段的工作提出要求。陳主席說，今天這次座談會既是一次學(xué)習(xí)交流會，也是一個再學(xué)習(xí)、再提高、再督促、再檢查的會議。在下一階段貫徹落實陳省長、陳董事長、張書記重要講話精神的工作過程中，希望各級黨群組織認(rèn)真揣摩、深刻領(lǐng)會張書記給我們提出的工作方式、方法、途徑，認(rèn)清形式、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實，工作再細點，再扎實點，真正使各項工作落到實處。她還就今后如何做好黨群工作提了兩個探討課題，即如何在新時期發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用？如何激勵員工發(fā)揮最大效能，提高工作效率？
座談會由公司工會主席、黨辦主任陳應(yīng)樓主持。公司各黨總支、黨支部書記，各分工會主席，團委副書記等21人參加了座談會。（朱慧芳）
